供應物流(Supply Logistics)

什麼是供應物流

供應物流是指包括原材料等一切生產物資的採購、進貨運輸、倉儲庫存管理、用料管理和供應管理,也稱為原材料採購物流。它是生產物流系統中相對獨立性較強的子系統,並且和生產系統財務系統等生產企業各部門以及企業外部的資源市場、運輸部門有密切的聯繫。

供應物流是企業為保證生產節奏,不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應的物流活動,這種活動對企業生產的正常、高效率進行發揮著保障作用。企業供應物流不僅要實現保證供應的目標,而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制條件下來組織供應物流活動,因此難度很大。

供應物流系統的組成

1)採購。採購工作是供應物流與社會物流的銜接點,是依據生產企業生產——供應——採購計劃來進行原材料外購的作業層,負責市場資源、供貨廠家、市場變化等信息的採集和反饋。

2)生產資料供應。供應工作是供應物流與生產物流的銜接點,是依據供應計劃一消耗定額進行生產資料供給的作業層,負責原材料消耗的控制。

3)倉儲、庫存管理。倉儲管理工作是供應物流的轉換點,負責生產資料的接貨和發貨,以及物料保管工作;庫存管理工作是供應物流的重要部分,依據企業生產計劃制定供應和採購計劃,並負責制定庫存控制策略及計劃的執行與反饋修改。

4)裝卸、搬運。裝卸、搬運工作是原材料接貨、發貨、堆碼時進行的操作。雖然裝卸、搬運是隨著運輸和保管而產生的作業,但卻是銜接供應物流中其他活動的重要組成部分。

供應物流過程及組織模式

供應物流過程因不同企業、不同供應環節和不同的供應鏈而有所區別,從而使企業的供應物流出現了許多不同種類的模式。企業的供應物流目前用的較多的有四種基本組織方式:

第一種是委托社會銷售企業代理供應物流方式;

第二種是委托第三方物流企業代理供應物流方式;

第三種是企業自供物流方式;

第四種是近年隨供應鏈理論發展起來的供應鏈供應方式。

但是,儘管不同的模式在某些環節具有非常複雜的特點,供應物流基本流程是相同的,其過程有三個環節:取得資源,是完成以後所有供應活動的前提條件;組織到廠物流,是企業外部的物流過程:組織廠內物流,從廠外繼續到達車間或生產線的物流過程。

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